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Dotty Stanlaske

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Stanlaske als leitender Aufzugsinspektor im Washington State Department of Labor & Industries

Ein Wegbereiter für Frauen in der Branche

Als Dotty Stanlaske 1980 ihre Karriere als Bauhelferin bei Otis begann, waren Frauen in der Branche rar. Sie zögerte, sich überhaupt für den Job zu bewerben, da es während eines kalten Bostoner Winters war, und sie mochte den Gedanken nicht, in den Elementen zu trainieren. Aber auf Anregung eines Onkels bewarb sie sich und bekam sofort die Stelle. Damals war gerade ein Gesetz zur Förderung von Frauen und Minderheiten in nicht-traditionellen Berufen verabschiedet worden. Wie erwartet waren die Wetterbedingungen in dem im Bau befindlichen Krankenhaus, in das sie entsandt wurde, schwierig. Sie erinnert sich:

„Es gab keine Fenster oder Türen, keine Innenwände, Betonplattenobergeschosse und einen Erdboden im Erdgeschoss. Der Wind blies gnadenlos durch das Gebäude. Alles, was wir zum Heizen hatten, waren ein paar Salamander [Raumheizungen] und eine Heizung in der Hütte, die wir zum Mittagessen und in den Pausen benutzten. Mein Vater und meine Brüder haben gewettet, wie lange ich durchhalten würde.“

Aber Stanlaske hielt nicht nur durch, sie zeichnete sich aus und wurde schließlich die erste weibliche Mechanikerin in der International Union of Elevator Constructors Local 4. Sie wurde auch die erste lizenzierte Aufzugsbauerin in Massachusetts.

"Mein Vater und meine Brüder haben gewettet, wie lange ich durchhalten würde."

Trotz der anfänglichen Herausforderungen war die Bauarbeit für sie selbstverständlich. „Es war ein großartiges Gefühl, auf eine Baustelle zu gehen, die nur einen leeren Schacht hatte, und sie mit einem fahrenden Auto zu verlassen“, sagte sie. Eine Verletzung am Arbeitsplatz führte 1993 zu einem Karrierewechsel vom Baugewerbe zur Inspektion, ein Wechsel, der zu ihrem ersten Kontakt mit NAESA International führte, als sie als Aufzugsinspektorin für das Commonwealth of Massachusetts ihre QEI-Zertifizierung anstrebte. Den gleichen Karriereweg wie ihr Großvater, ihr Vater und ihre fünf Brüder zu wählen, war für Stanlaske die richtige Entscheidung, die sagte, dass ihre über 30 Jahre in der Branche sie zweifellos zu der selbstbewussten und unabhängigen Frau gemacht haben, die sie heute ist.

Familienbande, Familieninspiration

Stanlaske stammt aus Stoughton, Massachusetts, und stammt aus einer langen Reihe von Aufzugsprofis. Ihr Großvater mütterlicherseits, Aubrey Meek, war Aufzugsmechaniker in Boston. „Früher sagten die Leute, er könne in einen Maschinenraum gehen und das Problem lokalisieren, indem er einfach auf die Geräusche der Relais an der Steuerung lauschte“, sagte sie. Meek führte Stanlaskes Vater Leslie Langer Sr. in den frühen 1960er Jahren in die Branche, und alle fünf ihrer Brüder arbeiteten in verschiedenen Funktionen in der Branche. Mehrere von Stanlaskes Neffen haben auch eine Karriere im Aufzugsbereich verfolgt. Sie sagte, ihre Eltern hätten ihre Kinder immer ermutigt, ihre Träume zu verwirklichen.

Während Stanlaskes Zeit als Inspektorin für den Staat überzeugte ihr Vorgesetzter sie, dass sie QEI-zertifiziert werden sollte, also meldete sie sich an und absolvierte eine Ausbildung in Maryland. „Bernie O'Neil und Pat Kirby waren meine Ausbilder“, erinnert sie sich und fügt hinzu: „Ich hätte nie in meinen kühnsten Träumen gedacht, dass ich eines Tages bei derselben Organisation angestellt werden würde, die meine QEI-Ausbildung angeboten hat.“

Weg nach oben bei NAESA voller Drehungen und Wendungen

Der Weg, der Stanlaske an die Spitze der NAESA führte, war voller Wendungen. Sie stieg in ihrer Position als Staatsinspektorin auf und wurde Vorgesetzte über die Büros in Westborough und Taunton in Massachusetts. Nach einigen Jahren in dieser Funktion bat Otis sie, die Instandhaltungsleiterin des Unternehmens zu werden. Nach mehreren Jahren in dieser Position wollte die studierte Betriebswirtin Stanlaske ihre Ausbildung abschließen. Kurz vor ihrem 50. Geburtstag beschloss sie, einen Job bei einem kleinen,
Familienunternehmen als Außendienstmitarbeiterin, was ihr die nötige Flexibilität für den Wiedereinstieg in die Schule verschaffte. Es war eine Wendezeit. Sie sagte:

„Ich habe meinen BA in Betriebswirtschaftslehre gemacht und mit cum laude abgeschlossen – eine meiner stolzesten Leistungen. Ich machte an einem Freitagabend meinen Abschluss, hatte am Samstag eine Abschlussfeier und verließ Massachusetts am Sonntag, um meine Anstellung als Chefinspektor für Aufzugsanlagen in Washington anzutreten. Das war meine letzte Stelle, bevor ich im Oktober 2004 zur NAESA kam.“

Während ihrer Anstellung im Bundesstaat Washington war sie an der Implementierung der Lizenzierung für Aufzugsmechaniker beteiligt, die ihrer Meinung nach von entscheidender Bedeutung ist. „Es erschien mir ironisch, dass Personen, die in Washington als Klempner arbeiten, eine Lizenz benötigen, Personen, die an Aufzügen arbeiten, jedoch nicht“, sagte sie. „Schließlich hören wir nichts von Menschen, die bei der Benutzung von Toiletten oder Badewannen, die nicht richtig installiert wurden, getötet oder verletzt wurden.“

Unterwegs sagte Stanlaske, sie habe viele Mentoren. Dazu gehörten neben ihren Eltern auch ihre Brüder, die ihnen Mut machten und „einen Einblick in den männlichen Geist“ gaben. Diese Einsicht, sagte sie, „hat mir bei zahlreichen Gelegenheiten geholfen, wenn ich sonst vielleicht versucht gewesen wäre, das Handtuch zu werfen.“ Ein anderer Mentor, sagte Stanlaske, war Arthur Prescott, einer ihrer ersten Mechaniker, der geduldig war, während Stanlaske sich bemühte, zu lernen und zu wachsen. Als Inspiration sagte Stanlaske, sie schöpfe sie von Marie MacDonald, die sie als „First Lady der Aufzugsindustrie“ bezeichnet.

 Stanlaske beschreibt sich selbst als hartnäckige Perfektionistin in ihrer Karriere, eine Eigenschaft, die ihrer Meinung nach dazu beigetragen hat, dass die NAESA die Akkreditierung durch das American National Standards Institute (ANSI) erlangt hat (ELEVATOR WORLD, November 2013). „Ich habe eine starke Arbeitsmoral und glücklicherweise auch Emerald [McGehee] und Felicity [Wilkinson], die anderen beiden Mitarbeiter der NAESA“, sagte sie. „Wir sind ein großartiges Team und ich bin mir bewusst, dass unsere Organisation ohne sie oder die zahlreichen Freiwilligen, die uns unterstützen, nicht so erfolgreich wäre.“ Während die Menschen die NAESA unterstützen, unterstützen Stanlaske und ihr 21-jähriger Ehemann Bob jedes Jahr die Elevator Escalator Safety Foundation (EESF) mit ihrem Wino in Tenino-Event, das Holzofenpizza, Grill und eine stille Auktion umfasst.

„Es war ein tolles Gefühl, eine Baustelle zu betreten, die nur einen leeren Schacht hatte, und sie mit einem fahrenden Auto zu verlassen.“

Neben EW besteht der Großteil der branchenbezogenen Lektüre von Stanlaske aus Codebüchern. Sie bemüht sich, an den regionalen Workshops der NAESA teilzunehmen, die ihr die Möglichkeit geben, sich mit NAESA-Mitgliedern und zertifizierten Inspektoren zu treffen und mit ihnen zu sprechen und sich aus erster Hand über alle Bedenken zu informieren. Sie hat auch an der Jahresversammlung der NAEC teilgenommen. Ironischerweise habe sich die Rezession positiv auf die NAESA ausgewirkt. Sie erklärt:

„Normalerweise werden Personen, die in der Aufzugsbranche im Bau- oder Wartungsbereich tätig sind, mehr bezahlt als Aufzugsinspektoren. In Zeiten des Baubooms kann es sehr schwierig sein, Inspektoren zu rekrutieren. Wenn sie jedoch einmal in den Ruhestand oder in eine Entlassung geraten sind, empfinden Einzelpersonen die Inspektionsaspekte der Branche trotz der Lohnkürzungen oft als viel attraktiver.“

Stanlaske sagte, dass Flexibilität, Effizienz, Kostenbewusstsein und technisches Know-how der Schlüssel zum Überleben des wirtschaftlichen Abschwungs sind.

In ihrer Freizeit quilt Stanlaske gerne, arbeitet im Garten und liest Krimis von Janet Evanovich. Sie und Bob lieben es zu reisen und genossen kürzlich einen gecharterten Angelausflug, der sich durch die Inseln Alaskas schlängelte. Es sei die wahre Definition eines Kurzurlaubs, sagte sie, mit vielen Tierbeobachtungen, dem Fang ihres ersten Heilbutts und vor allem ohne Internet oder Handy. Am anderen Ende des Spektrums würde sie gerne das Luxor Hotel in Las Vegas besuchen und mit den Mechanikern darüber sprechen, wie sie den Schrägaufzug installiert haben. Sie ist auch fasziniert von der Mechanik des Aufzugs im St. Louis Arch. Im Rückblick auf ihre Karriere sagte Stanlaske, sie bereue nichts. „Ich glaube nicht, dass ich etwas anders gemacht hätte“, sagte sie. „Ich bin wirklich gesegnet, Teil einer so großartigen Transportbranche zu sein, die täglich so viele Leben berührt.“

Der Weg zur ANSI-Akkreditierung

Dotty Stanlaske sagte, ihre größte Herausforderung als Executive Director von NAESA International sei die Akkreditierung durch das American National Standards Institute (ANSI) für die Zertifizierung von Aufzugsinspektoren. Als gemeinnützige Organisation fördert die NAESA aktuelle Codes und Standards, unterrichtet und schult Interessenvertreter, zertifiziert Aufzugsinspektoren und unterstützt die Bevölkerung bei der Verbesserung der Aufzugssicherheit und dem Verständnis neuer Aufzugstechnologien. NAESA ist eine von drei Organisationen, die von der American Society of Mechanical Engineers (ASME) akkreditiert wurden, um Aufzugsinspektoren nach dem QEI-1-Standard zu zertifizieren. Von den drei Organisationen ist die NAESA seit fast 30 Jahren von ASME akkreditiert. Ab dem 1. Januar 2014 wird dies jedoch nicht mehr der Fall sein. Die NAESA erhielt im März 2011 ein Mitteilungsschreiben, dass ASME Organisationen nicht mehr zur Zertifizierung von Aufzugsinspektoren akkreditieren würde. Stanlaske machte sich sofort an die Arbeit.

Stanlaske schätzt, dass weltweit etwa 2,400 Inspektoren von der NAESA zertifiziert sind. Sprache in ASME A17.1/CSAB44 und QEI-1 sowie einige Gesetze erfordern, dass Inspektoren von einer Organisation zertifiziert werden, die eine Akkreditierung von ASME besitzt. Stanlaske begann sofort nach Erhalt des oben genannten Schreibens mit dem Exekutivkomitee, dem Board of Directors und dem Board of Certification der NAESA zusammenzuarbeiten. „Ich begann sofort, verschiedene Akkreditierungsorganisationen zu recherchieren und begann den langen und aufwendigen Prozess der Akkreditierung bei ANSI“, sagte sie. „Obwohl wir bei ASME bereits ein Handbuch für das Zertifizierungsprogramm hatten, musste das Handbuch überarbeitet werden, um den Anforderungen von ANSI zu entsprechen.“ Aus Sicht der ASME nahm sie an den Ausschüssen QEI-1, Inspektionen und Normen teil, um beim Schreiben von Sprachen zu helfen, die die Anerkennung anderer Einrichtungen für die Akkreditierung von Zertifizierungsorganisationen sicherstellen würden. ASME-bestätigte Aufzugscodestandards wurden überarbeitet, um die Akkreditierung durch andere Organisationen zu ermöglichen.

Während des gesamten Prozesses hielt Stanlaske die Behörden durch Telefonkonferenzen über Sprachaktualisierungen auf dem Laufenden, „damit sie alle notwendigen Anpassungen ihrer Regeln und Vorschriften in Betracht ziehen konnten, die eine Zertifizierung von Aufzugsinspektoren erfordern“. Ihre Arbeit gipfelte darin, dass die NAESA am 24. September die ANSI-Akkreditierung erhielt, eine Leistung, die passenderweise auf dem jährlichen Kongress der National Association of Elevator Contractors in Tampa (S.44) bekannt gegeben wurde.

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